11月12日，我校在产学研颁303会议室召开期中教学检查现场调研会。会议由校长郑伟光主持，副校长马国勤、学生处处长童捍华、人力资源处副处长刘洁、信息中心主任罗振威，各二级学院院长、有关专业负责人、教务处干事参加会议。
为深入了解本学期开学以来教学工作的实际开展状况和教学建设成效，及时有效地发现教学过程中存在的各类问题并予以改进，学校教务处于本学期的第10-12周组织开展了期中教学检查工作。此次期中教学检查以“问题导向”为原则，通过“自查—抽查—交流”叁个阶段进行自查自纠，查漏补缺，夯实基础。重点围绕教学运行日常情况、教学目标完成情况、教学文件落实情况进行深入检查，挖掘出教学工作各个环节中潜在的问题与不足，为教学质量的持续提升提供坚实依据。
会上，各二级学院院长围绕专业群建设、质量工程、培优工程、实践教学等自查各项专项工作开展情况进行汇报。
马国勤副校长针对二级学院提出现有的存在问题进行解答，并对各二级学院后续工作提出改进意见：一是明确专业定位，打造专业特色。围绕省委“1310”具体部署，聚焦以科技创新为引领的“6+6+齿”现代产业集群，结合二级学院实际，明确专业结构发展定位，打造“东华”专业群特色品牌。二是强化课程建设，深化内涵建设。重点打造核心课程，通过一门核心课程的示范和辐射作用，全面带动并提升整体教育质量，引领推进内涵建设纵向深入发展。叁是传承工匠精神，构建协作团队。学院团队之间要相互协作，形成良好的传帮带氛围，打造具有工匠精神的学院团队。四是完善课堂规则，保障课堂秩序。加强课堂教学管理力度，深入开展课堂教学纪律教育，建立良好的课堂规则，保证教学活动能够有序、高效地进行。
最后，郑伟光校长对教学工作进行点评。他强调，一是提高站位，争先进位。各二级学院要践行“叁全育人，五育并举”的工作要求，牢记为党育人、为国育才使命，主动提高职业教育思想认识，落实教书育人职责。二是强基固本，促进教育。管理是基础，教育是关键。要主动谋划，以不断提高教学质量为目的，以教学检查为手段，形成完整的教学运作管理体系，促进教育教学活动的持续改进和优化。叁是培优树标，强师赋能。积极培养和选拔一批优秀教师，鼓励青年教师教学创新，树立优秀典型，发挥标杆作用，提高教师教学素养和实操技能。四是精耕细作，守正创新。以教学期中检查为契机，深耕细作教学常规，加强教学管理，不断优化教学过程，努力为学生提供更优质的教育教学服务。
